Planilhas não lideram pessoas

Existe um erro grave e cada vez mais comum nas organizações modernas: acreditar que liderar é acompanhar indicadores. Nunca se produziu tantos relatórios. Nunca se falou tanto em KPIs, dashboards e métricas sofisticadas. E nunca houve tanta desconexão entre quem decide e quem executa. Há líderes que ...

Quando líderes entendem de sistemas, mas esquecem das pessoas

Vivemos um tempo em que muitos líderes dominam sistemas, máquinas, indicadores e técnicas. Conhecem processos, planilhas, metodologias e discursos corporativos modernos. No entanto, ignoram o elemento mais complexo e decisivo das organizações: as pessoas. São líderes tecnicamente preparados, mas emocionalmente ...

O fim das desculpas profissionais

O ano de 2026 se impõe como um divisor de águas na carreira de qualquer profissional que ainda leve o trabalho a sério. Não será um período confortável, mas será profundamente revelador. Carreiras deixarão de ser apenas cargos ocupados e passarão a ser construídas com escolhas, renúncias e posicionamento ...

Ser profissional habilidoso ou diplomado?

Uma das discussões mais recorrentes no mundo corporativo é se vale mais ter diplomas, estudar e investir tempo ou ser um profissional realmente habilidoso sabendo fazer o que precisa. A resposta honesta é: não se trata de uma escolha simples, nem de uma competição entre um e outro. Diplomas, certificados ...

Capacidade de executar é o novo talento

Vivemos uma era em que criatividade é abundante. Ideias surgem em reuniões, workshops, apresentações bem desenhadas e discursos inspiradores. No entanto, projetos não morrem por falta de criatividade. Morrem, quase sempre, por falta de execução. A pergunta é clássica: quem irá executar? O verdadeiro ...

A Difícil Arte de Construir uma Equipe Forte em um Mundo de Pessoas Diferentes

No mundo organizacional, montar uma equipe forte não é uma tarefa técnica. É uma arte estratégica. Empresas não falham por falta de planilhas, por gente ocupando cargos de liderança sem serem líderes, mas falham por falta de gente alinhada. Alinhadas com rumos e direção que conduz a equipe a ter uma ...

Mais solução e menos problema

No mundo organizacional, existe uma estatística não escrita, mas facilmente observável: para cada pessoa que aponta um problema, existem 10 que sabem criticá-lo e apenas uma disposta a resolvê-lo. E é justamente essa minoria que cresce. Porque empresa nenhuma prospera com plateia; prospera com gente ...

E a nova geração o que acha sobre liderar?

Nunca foi tão urgente repensar o que significa liderar dentro das organizações. A nova geração não foge da liderança por falta de coragem, mas porque aprendeu a enxergar o custo humano que ela tem cobrado. Eles não querem ser chefes cansados, presos a reuniões e metas, distantes da vida real. Querem ...

Quando sua equipe perde a confiança, perde tudo

Um ambiente de trabalho não se torna tóxico da noite para o dia. Ele apodrece aos poucos, no mesmo ritmo em que a transparência se perde e a confiança se dissolve entre as pessoas. Quando o medo de falar substitui o diálogo e o julgamento ocupa o lugar da escuta, o resultado é previsível: improdutividade ...

O valor de uma boa recepção para o novo colaborador na equipe

Receber um novo integrante na equipe é mais do que uma formalidade: é um gesto de cultura organizacional. A forma como acolhemos revela o tipo de ambiente que cultivamos — se ele é apenas funcional ou verdadeiramente humano. Um novo colaborador não entra apenas para preencher uma vaga; ele entra para ...

Ir além do esperado ainda faz sentido no mundo organizacional?

Durante muito tempo, “ir além do esperado” foi visto como marca registrada de profissionais diferenciados. Quem se dedicava a entregar mais do que o solicitado, surpreendia líderes e conquistava espaço. Mas será que isso ainda existe e faz sentido? No mundo organizacional marcado por mudanças rápidas ...

Não confunda estar ocupado com ser produtivo

Vivemos em tempos em que o relógio parece correr mais rápido do que a própria vida. Muitos se orgulham de agendas cheias, compromissos acumulados e noites mal dormidas. Mas convém lembrar: estar ocupado não é o mesmo que ser produtivo. Ocupação é correria, é preencher o dia com tarefas que pouco acrescentam ...

Histórias que valem mais que números

Você trabalha com vendas? Então é hora de refletir sobre o verdadeiro horizonte da sua atividade: o longo prazo. Vender não é apenas fechar um contrato hoje, mas construir um elo que resista ao tempo. Em um mundo cada vez mais imediatista, onde métricas de curtíssimo prazo dominam relatórios, é preciso ...

Você sabe receber um não?

No mundo corporativo, aprender a receber um “não” do chefe é tão importante quanto conquistar um “sim”. Essa experiência revela maturidade emocional, inteligência relacional e visão estratégica. Afinal, o “não” não é necessariamente um fracasso; muitas vezes é apenas um convite para revisar, repensar ...

E se eu mudar de empresa? Tudo muda, será?

No mundo organizacional, a palavra mudança carrega peso e resistência. Mudar incomoda porque obriga a sair da rotina. No entanto, é impossível falar em progresso profissional sem encarar o desafio da transformação. Muitos acreditam que mudar de emprego basta para renovar a trajetória. Recebem um novo ...

Amigos ou colegas de trabalho?

No mundo corporativo há uma armadilha sutil e recorrente: confundir amizade com coleguismo profissional. Passamos mais tempo com colegas de trabalho do que com a própria família. Almoços, confidências rápidas no café, desabafos sobre o chefe tudo isso cria a ilusão de intimidade. Mas é preciso perguntar ...

Falsa vitória: o impacto de derrubar colegas pra se destacar

No ambiente corporativo, um dos comportamentos mais nocivos é o de pessoas que enfraquecem colegas apenas para se destacar. Essas atitudes geralmente acontecem de maneira silenciosa, mas são extremamente prejudiciais. Elas corroem a confiança entre os membros da equipe, deterioram relacionamentos valiosos ...

Imagem é tudo. Será?

Vivemos na era da imagem. Redes sociais, vitrines digitais, filtros e aparências cuidadosamente editadas vendem a ideia de perfeição. A frase “imagem é tudo” virou mantra para muitos. Mas no mundo real — aquele das entregas, das metas batidas, das relações construídas com verdade — imagem não basta. ...

Trabalhar feliz, uma escolha possível

Em tempos de alta performance, metas agressivas e cobrança constante, parece estranho falar em felicidade no trabalho. Mas é exatamente disso que precisamos. Não se trata de utopia, e sim de sobrevivência emocional. Felicidade no trabalho não vem de um ambiente perfeito — isso não existe. Vem de uma ...

Busque trabalhar numa empresa que tenha plano de crescimento para você

Muita gente acorda cedo, veste a camisa da empresa, cumpre metas e entrega resultados. Mas, no fundo, está estagnado. Trabalha sem saber onde vai chegar. Cumpre função, mas não enxerga propósito. Entrega muito, recebe pouco e pior: não vê futuro. Essa é a realidade de muitas organizações que exigem ...

Somos uma empresa pequena. Posso ter um plano de carreira para minha equipe?

Pode — e deve. Um dos maiores equívocos no mundo empresarial é pensar que plano de carreira é exclusividade de grandes corporações. A verdade é que o crescimento profissional não depende do tamanho da empresa, mas da visão do gestor. Empresas pequenas têm uma vantagem: são mais ágeis, humanas e próximas ...

Seu sobrenome mudou, agora é institucional

Normal ser chamado João da [nome da empresa] ou Maria da [nome da empresa]. Muito além de produtos, metas e resultados, o que realmente sustenta uma empresa são seus valores. Eles são o alicerce silencioso que orienta decisões, direciona comportamentos e molda culturas. Mas esses valores não existem ...

Pilares de uma carreira sustentável

No universo corporativo, é comum ouvir que “quem tem bons contatos vai mais longe”. E há verdade nisso. O networking é uma ferramenta poderosa. Relacionamentos facilitam acessos, geram convites, proporcionam visibilidade e, muitas vezes, colocam profissionais em posições estratégicas. No entanto, existe ...

Poço sem fundo das metas corporativas

No mundo das metas corporativas, especialmente nas áreas de vendas, conquistas são comemoradas por instantes, para, logo em seguida, serem substituídas por novas exigências. A régua sobe, o prazo encurta e a pressão aumenta. É como correr numa esteira de academia sem botão de pausa: quanto mais se entrega ...

O sucesso e suas armadilhas

O sucesso tem um brilho sedutor. Atingir metas, ser reconhecido, subir ao topo — tudo isso parece recompensador. Mas, por trás dos aplausos e dos resultados, escondem-se armadilhas sutis e perigosas. Muitos, ao alcançarem posições de destaque, perdem a essência que os levou até lá. Caem nas ciladas ...

Ambientes tóxicos adoecem talentos

Muitas vezes, ao observarmos a saída de um bom profissional de uma empresa, a pergunta que surge é: “O que houve? “Raramente a resposta está ligada apenas ao salário ou às tarefas desempenhadas. A verdade é que, na maioria das vezes, o problema está no ambiente de trabalho. Ambientes de trabalho tóxicos ...

Cultura do medo nas empresas, isso existe?

“Melhor não insistir”, “não contrarie o chefe”, “não se exponha demais” — essas frases, repetidas em voz baixa, são sintomas de um ambiente onde o medo virou política de gestão. Nessas organizações, errar é pecado, questionar é rebeldia e inovar é risco demais. Resultado? Um time que executa, mas não ...

Escuta ativa - a competência silenciosa que transforma relações

No ambiente corporativo, costuma-se valorizar quem fala bem, quem domina reuniões e sabe se expressar com clareza. Mas há uma habilidade muitas vezes subestimada — e absolutamente estratégica: a escuta ativa. Saber ouvir não é apenas estar em silêncio enquanto o outro fala. É estar presente, captar ...

Clima organizacional – o termômetro invisível do sucesso (ou do caos)

Clima organizacional é a percepção coletiva do ambiente de trabalho. É o “ar” que se respira todos os dias dentro da empresa — aquele que pode ser leve e inspirador, ou denso, tenso e sufocante. Não se trata de algo palpável como metas ou processos, mas de sensações: segurança, confiança, reconhecimento ...

“Melhor empresa para trabalhar”, mas por que tanta gente pede demissão?

Apesar de ostentarem o selo de “melhores lugares para trabalhar”, muitas empresas enfrentam alto turnover, revelando uma discrepância entre a percepção externa de empresa top e a realidade interna de insatisfação de colaboradores. A certificação muitas vezes avalia aspectos como benefícios e políticas ...