Altevir Baron é diretor de vendas, com trajetória marcada por liderança, ética e resultados no mercado imobiliário de alto padrão. Apaixonado por comportamento humano e cultura organizacional, escreve semanalmente sobre os bastidores do mundo corporativo. Suas reflexões unem experiência prática, pensamento crítico e olhar humano sobre empresas e pessoas Instagram: @abaronoficia | LinkedIN: altevirbaron
[baronaltevir@gmail.com]No mundo organizacional, montar uma equipe forte não é uma tarefa técnica. É uma arte estratégica. Empresas não falham por falta de planilhas, por gente ocupando cargos de liderança sem serem líderes, mas falham por falta de gente alinhada. Alinhadas com rumos e direção que conduz a equipe a ter uma ...
No mundo organizacional, existe uma estatística não escrita, mas facilmente observável: para cada pessoa que aponta um problema, existem 10 que sabem criticá-lo e apenas uma disposta a resolvê-lo. E é justamente essa minoria que cresce. Porque empresa nenhuma prospera com plateia; prospera com gente ...
Nunca foi tão urgente repensar o que significa liderar dentro das organizações. A nova geração não foge da liderança por falta de coragem, mas porque aprendeu a enxergar o custo humano que ela tem cobrado. Eles não querem ser chefes cansados, presos a reuniões e metas, distantes da vida real. Querem ...
Um ambiente de trabalho não se torna tóxico da noite para o dia. Ele apodrece aos poucos, no mesmo ritmo em que a transparência se perde e a confiança se dissolve entre as pessoas. Quando o medo de falar substitui o diálogo e o julgamento ocupa o lugar da escuta, o resultado é previsível: improdutividade ...
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Receber um novo integrante na equipe é mais do que uma formalidade: é um gesto de cultura organizacional. A forma como acolhemos revela o tipo de ambiente que cultivamos — se ele é apenas funcional ou verdadeiramente humano. Um novo colaborador não entra apenas para preencher uma vaga; ele entra para ...
Durante muito tempo, “ir além do esperado” foi visto como marca registrada de profissionais diferenciados. Quem se dedicava a entregar mais do que o solicitado, surpreendia líderes e conquistava espaço. Mas será que isso ainda existe e faz sentido?
No mundo organizacional marcado por mudanças rápidas ...
Vivemos em tempos em que o relógio parece correr mais rápido do que a própria vida. Muitos se orgulham de agendas cheias, compromissos acumulados e noites mal dormidas. Mas convém lembrar: estar ocupado não é o mesmo que ser produtivo.
Ocupação é correria, é preencher o dia com tarefas que pouco acrescentam ...
Você trabalha com vendas? Então é hora de refletir sobre o verdadeiro horizonte da sua atividade: o longo prazo. Vender não é apenas fechar um contrato hoje, mas construir um elo que resista ao tempo. Em um mundo cada vez mais imediatista, onde métricas de curtíssimo prazo dominam relatórios, é preciso ...
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No mundo corporativo, aprender a receber um “não” do chefe é tão importante quanto conquistar um “sim”. Essa experiência revela maturidade emocional, inteligência relacional e visão estratégica. Afinal, o “não” não é necessariamente um fracasso; muitas vezes é apenas um convite para revisar, repensar ...
No mundo organizacional, a palavra mudança carrega peso e resistência. Mudar incomoda porque obriga a sair da rotina. No entanto, é impossível falar em progresso profissional sem encarar o desafio da transformação.
Muitos acreditam que mudar de emprego basta para renovar a trajetória. Recebem um novo ...
No mundo corporativo há uma armadilha sutil e recorrente: confundir amizade com coleguismo profissional. Passamos mais tempo com colegas de trabalho do que com a própria família. Almoços, confidências rápidas no café, desabafos sobre o chefe tudo isso cria a ilusão de intimidade. Mas é preciso perguntar ...
No ambiente corporativo, um dos comportamentos mais nocivos é o de pessoas que enfraquecem colegas apenas para se destacar. Essas atitudes geralmente acontecem de maneira silenciosa, mas são extremamente prejudiciais. Elas corroem a confiança entre os membros da equipe, deterioram relacionamentos valiosos ...
Vivemos na era da imagem. Redes sociais, vitrines digitais, filtros e aparências cuidadosamente editadas vendem a ideia de perfeição. A frase “imagem é tudo” virou mantra para muitos. Mas no mundo real — aquele das entregas, das metas batidas, das relações construídas com verdade — imagem não basta. ...
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Em tempos de alta performance, metas agressivas e cobrança constante, parece estranho falar em felicidade no trabalho. Mas é exatamente disso que precisamos. Não se trata de utopia, e sim de sobrevivência emocional.
Felicidade no trabalho não vem de um ambiente perfeito — isso não existe. Vem de uma ...
Muita gente acorda cedo, veste a camisa da empresa, cumpre metas e entrega resultados. Mas, no fundo, está estagnado. Trabalha sem saber onde vai chegar. Cumpre função, mas não enxerga propósito. Entrega muito, recebe pouco e pior: não vê futuro.
Essa é a realidade de muitas organizações que exigem ...
Pode — e deve. Um dos maiores equívocos no mundo empresarial é pensar que plano de carreira é exclusividade de grandes corporações. A verdade é que o crescimento profissional não depende do tamanho da empresa, mas da visão do gestor.
Empresas pequenas têm uma vantagem: são mais ágeis, humanas e próximas ...
Normal ser chamado João da [nome da empresa] ou Maria da [nome da empresa]. Muito além de produtos, metas e resultados, o que realmente sustenta uma empresa são seus valores. Eles são o alicerce silencioso que orienta decisões, direciona comportamentos e molda culturas. Mas esses valores não existem ...
No universo corporativo, é comum ouvir que “quem tem bons contatos vai mais longe”. E há verdade nisso. O networking é uma ferramenta poderosa. Relacionamentos facilitam acessos, geram convites, proporcionam visibilidade e, muitas vezes, colocam profissionais em posições estratégicas. No entanto, existe ...
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No mundo das metas corporativas, especialmente nas áreas de vendas, conquistas são comemoradas por instantes, para, logo em seguida, serem substituídas por novas exigências. A régua sobe, o prazo encurta e a pressão aumenta. É como correr numa esteira de academia sem botão de pausa: quanto mais se entrega ...
O sucesso tem um brilho sedutor. Atingir metas, ser reconhecido, subir ao topo — tudo isso parece recompensador. Mas, por trás dos aplausos e dos resultados, escondem-se armadilhas sutis e perigosas. Muitos, ao alcançarem posições de destaque, perdem a essência que os levou até lá. Caem nas ciladas ...
Muitas vezes, ao observarmos a saída de um bom profissional de uma empresa, a pergunta que surge é: “O que houve? “Raramente a resposta está ligada apenas ao salário ou às tarefas desempenhadas. A verdade é que, na maioria das vezes, o problema está no ambiente de trabalho.
Ambientes de trabalho tóxicos ...
“Melhor não insistir”, “não contrarie o chefe”, “não se exponha demais” — essas frases, repetidas em voz baixa, são sintomas de um ambiente onde o medo virou política de gestão. Nessas organizações, errar é pecado, questionar é rebeldia e inovar é risco demais. Resultado? Um time que executa, mas não ...
No ambiente corporativo, costuma-se valorizar quem fala bem, quem domina reuniões e sabe se expressar com clareza. Mas há uma habilidade muitas vezes subestimada — e absolutamente estratégica: a escuta ativa.
Saber ouvir não é apenas estar em silêncio enquanto o outro fala. É estar presente, captar ...
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Clima organizacional é a percepção coletiva do ambiente de trabalho. É o “ar” que se respira todos os dias dentro da empresa — aquele que pode ser leve e inspirador, ou denso, tenso e sufocante. Não se trata de algo palpável como metas ou processos, mas de sensações: segurança, confiança, reconhecimento ...
Apesar de ostentarem o selo de “melhores lugares para trabalhar”, muitas empresas enfrentam alto turnover, revelando uma discrepância entre a percepção externa de empresa top e a realidade interna de insatisfação de colaboradores.
A certificação muitas vezes avalia aspectos como benefícios e políticas ...
Liderar é muito mais do que dar ordens ou controlar processos. Liderar é, essencialmente, conduzir pessoas — e, em especial, pessoas diferentes. Em uma equipe composta por indivíduos com visões diversas, formações distintas e experiências variadas, os desafios crescem, mas os resultados também podem ...
No mundo corporativo atual, onde os resultados tangíveis e financeiros são frequentemente priorizados, está se tornando comum esquecer a verdadeira essência da liderança: o fator humano. A arte de liderar com o coração envolve reconhecer que por trás de cada colaborador há um ser humano com sonhos, ...
No mundo organizacional contemporâneo, observa-se uma inversão de valores preocupante: especialistas altamente qualificados, com anos de estudo e experiência, estão sendo substituídos por uma nova geração de “gurus” e coaches motivacionais. A profundidade do conhecimento cede espaço a discursos inspiracionais ...
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Perder o sentido no mundo organizacional pode ser desmotivador e doloroso, mas é possível recuperar o propósito.
Primeiro, reflita sobre o que te levou a esse sentimento e identifique os aspectos que mais te incomodam.
Depois, busque redefinir seus objetivos e alinhar suas tarefas com seus valores ...
Esse texto não é para desencorajá-lo na sua busca e sim lhe preparar para o ambiente de prosperidade e conquistas. O sucesso no ambiente organizacional não traz apenas conquistas e reconhecimento, mas também desafios inesperados.
Muito comum que o seu sucesso traga efeitos colaterais e atraia falsos ...