Altevir Baron é diretor de vendas, com trajetória marcada por liderança, ética e resultados no mercado imobiliário de alto padrão. Apaixonado por comportamento humano e cultura organizacional, escreve semanalmente sobre os bastidores do mundo corporativo. Suas reflexões unem experiência prática, pensamento crítico e olhar humano sobre empresas e pessoas Instagram: @abaronoficia | LinkedIN: altevirbaron
[baronaltevir@gmail.com]
Nunca foi tão urgente repensar o que significa liderar dentro das organizações. A nova geração não foge da liderança por falta de coragem, mas porque aprendeu a enxergar o custo humano que ela tem cobrado. Eles não querem ser chefes cansados, presos a reuniões e metas, distantes da vida real. Querem ...
Um ambiente de trabalho não se torna tóxico da noite para o dia. Ele apodrece aos poucos, no mesmo ritmo em que a transparência se perde e a confiança se dissolve entre as pessoas. Quando o medo de falar substitui o diálogo e o julgamento ocupa o lugar da escuta, o resultado é previsível: improdutividade ...
Receber um novo integrante na equipe é mais do que uma formalidade: é um gesto de cultura organizacional. A forma como acolhemos revela o tipo de ambiente que cultivamos — se ele é apenas funcional ou verdadeiramente humano. Um novo colaborador não entra apenas para preencher uma vaga; ele entra para ...
Durante muito tempo, “ir além do esperado” foi visto como marca registrada de profissionais diferenciados. Quem se dedicava a entregar mais do que o solicitado, surpreendia líderes e conquistava espaço. Mas será que isso ainda existe e faz sentido?
No mundo organizacional marcado por mudanças rápidas ...
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Vivemos em tempos em que o relógio parece correr mais rápido do que a própria vida. Muitos se orgulham de agendas cheias, compromissos acumulados e noites mal dormidas. Mas convém lembrar: estar ocupado não é o mesmo que ser produtivo.
Ocupação é correria, é preencher o dia com tarefas que pouco acrescentam ...
Você trabalha com vendas? Então é hora de refletir sobre o verdadeiro horizonte da sua atividade: o longo prazo. Vender não é apenas fechar um contrato hoje, mas construir um elo que resista ao tempo. Em um mundo cada vez mais imediatista, onde métricas de curtíssimo prazo dominam relatórios, é preciso ...
No mundo corporativo, aprender a receber um “não” do chefe é tão importante quanto conquistar um “sim”. Essa experiência revela maturidade emocional, inteligência relacional e visão estratégica. Afinal, o “não” não é necessariamente um fracasso; muitas vezes é apenas um convite para revisar, repensar ...
No mundo organizacional, a palavra mudança carrega peso e resistência. Mudar incomoda porque obriga a sair da rotina. No entanto, é impossível falar em progresso profissional sem encarar o desafio da transformação.
Muitos acreditam que mudar de emprego basta para renovar a trajetória. Recebem um novo ...
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No mundo corporativo há uma armadilha sutil e recorrente: confundir amizade com coleguismo profissional. Passamos mais tempo com colegas de trabalho do que com a própria família. Almoços, confidências rápidas no café, desabafos sobre o chefe tudo isso cria a ilusão de intimidade. Mas é preciso perguntar ...
No ambiente corporativo, um dos comportamentos mais nocivos é o de pessoas que enfraquecem colegas apenas para se destacar. Essas atitudes geralmente acontecem de maneira silenciosa, mas são extremamente prejudiciais. Elas corroem a confiança entre os membros da equipe, deterioram relacionamentos valiosos ...
Vivemos na era da imagem. Redes sociais, vitrines digitais, filtros e aparências cuidadosamente editadas vendem a ideia de perfeição. A frase “imagem é tudo” virou mantra para muitos. Mas no mundo real — aquele das entregas, das metas batidas, das relações construídas com verdade — imagem não basta. ...
Em tempos de alta performance, metas agressivas e cobrança constante, parece estranho falar em felicidade no trabalho. Mas é exatamente disso que precisamos. Não se trata de utopia, e sim de sobrevivência emocional.
Felicidade no trabalho não vem de um ambiente perfeito — isso não existe. Vem de uma ...
Muita gente acorda cedo, veste a camisa da empresa, cumpre metas e entrega resultados. Mas, no fundo, está estagnado. Trabalha sem saber onde vai chegar. Cumpre função, mas não enxerga propósito. Entrega muito, recebe pouco e pior: não vê futuro.
Essa é a realidade de muitas organizações que exigem ...
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Pode — e deve. Um dos maiores equívocos no mundo empresarial é pensar que plano de carreira é exclusividade de grandes corporações. A verdade é que o crescimento profissional não depende do tamanho da empresa, mas da visão do gestor.
Empresas pequenas têm uma vantagem: são mais ágeis, humanas e próximas ...
Normal ser chamado João da [nome da empresa] ou Maria da [nome da empresa]. Muito além de produtos, metas e resultados, o que realmente sustenta uma empresa são seus valores. Eles são o alicerce silencioso que orienta decisões, direciona comportamentos e molda culturas. Mas esses valores não existem ...
No universo corporativo, é comum ouvir que “quem tem bons contatos vai mais longe”. E há verdade nisso. O networking é uma ferramenta poderosa. Relacionamentos facilitam acessos, geram convites, proporcionam visibilidade e, muitas vezes, colocam profissionais em posições estratégicas. No entanto, existe ...
No mundo das metas corporativas, especialmente nas áreas de vendas, conquistas são comemoradas por instantes, para, logo em seguida, serem substituídas por novas exigências. A régua sobe, o prazo encurta e a pressão aumenta. É como correr numa esteira de academia sem botão de pausa: quanto mais se entrega ...
O sucesso tem um brilho sedutor. Atingir metas, ser reconhecido, subir ao topo — tudo isso parece recompensador. Mas, por trás dos aplausos e dos resultados, escondem-se armadilhas sutis e perigosas. Muitos, ao alcançarem posições de destaque, perdem a essência que os levou até lá. Caem nas ciladas ...
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Muitas vezes, ao observarmos a saída de um bom profissional de uma empresa, a pergunta que surge é: “O que houve? “Raramente a resposta está ligada apenas ao salário ou às tarefas desempenhadas. A verdade é que, na maioria das vezes, o problema está no ambiente de trabalho.
Ambientes de trabalho tóxicos ...
“Melhor não insistir”, “não contrarie o chefe”, “não se exponha demais” — essas frases, repetidas em voz baixa, são sintomas de um ambiente onde o medo virou política de gestão. Nessas organizações, errar é pecado, questionar é rebeldia e inovar é risco demais. Resultado? Um time que executa, mas não ...
No ambiente corporativo, costuma-se valorizar quem fala bem, quem domina reuniões e sabe se expressar com clareza. Mas há uma habilidade muitas vezes subestimada — e absolutamente estratégica: a escuta ativa.
Saber ouvir não é apenas estar em silêncio enquanto o outro fala. É estar presente, captar ...
Clima organizacional é a percepção coletiva do ambiente de trabalho. É o “ar” que se respira todos os dias dentro da empresa — aquele que pode ser leve e inspirador, ou denso, tenso e sufocante. Não se trata de algo palpável como metas ou processos, mas de sensações: segurança, confiança, reconhecimento ...
Apesar de ostentarem o selo de “melhores lugares para trabalhar”, muitas empresas enfrentam alto turnover, revelando uma discrepância entre a percepção externa de empresa top e a realidade interna de insatisfação de colaboradores.
A certificação muitas vezes avalia aspectos como benefícios e políticas ...
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Liderar é muito mais do que dar ordens ou controlar processos. Liderar é, essencialmente, conduzir pessoas — e, em especial, pessoas diferentes. Em uma equipe composta por indivíduos com visões diversas, formações distintas e experiências variadas, os desafios crescem, mas os resultados também podem ...
No mundo corporativo atual, onde os resultados tangíveis e financeiros são frequentemente priorizados, está se tornando comum esquecer a verdadeira essência da liderança: o fator humano. A arte de liderar com o coração envolve reconhecer que por trás de cada colaborador há um ser humano com sonhos, ...
No mundo organizacional contemporâneo, observa-se uma inversão de valores preocupante: especialistas altamente qualificados, com anos de estudo e experiência, estão sendo substituídos por uma nova geração de “gurus” e coaches motivacionais. A profundidade do conhecimento cede espaço a discursos inspiracionais ...
Perder o sentido no mundo organizacional pode ser desmotivador e doloroso, mas é possível recuperar o propósito.
Primeiro, reflita sobre o que te levou a esse sentimento e identifique os aspectos que mais te incomodam.
Depois, busque redefinir seus objetivos e alinhar suas tarefas com seus valores ...
Esse texto não é para desencorajá-lo na sua busca e sim lhe preparar para o ambiente de prosperidade e conquistas. O sucesso no ambiente organizacional não traz apenas conquistas e reconhecimento, mas também desafios inesperados.
Muito comum que o seu sucesso traga efeitos colaterais e atraia falsos ...
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Trabalhar em um ambiente tóxico, com pressão constante e relacionamentos difíceis, pode prejudicar profundamente a saúde mental. Se você se encontra nesse cenário, é essencial refletir sobre o impacto disso em sua vida e buscar alternativas.
Em primeiro lugar, é importante reconhecer que você merece ...
O mundo organizacional pode ser um ambiente complexo e, muitas vezes, desafiador. No entanto, é fundamental compreender que parcerias podem ser valiosas, mas é necessário ser cauteloso com pessoas que demonstram interesse excessivo apenas pelo que podem ganhar. Ao formar alianças, é importante buscar ...