Há uma série de comportamentos nocivos que podem surgir dentro das empresas, afetando negativamente o ambiente de trabalho, a produtividade e até mesmo a saúde mental dos colaboradores. Alguns desses comportamentos incluem:

1. Assédio: isso pode incluir assédio sexual, assédio moral, discriminação com base em raça, gênero, religião, orientação sexual, entre outros. As empresas devem ser instituições que respeitam a individualidade de cada pessoa. As lideranças são responsáveis por agregar, unir e não dividir.

1. Assédio: isso pode incluir assédio sexual, assédio moral, discriminação com base em raça, gênero, religião, orientação sexual, entre outros. As empresas devem ser instituições que respeitam a individualidade de cada pessoa. As lideranças são responsáveis por agregar, unir e não dividir.

2. Fofoca e disseminação de boatos: compartilhar informações falsas ou prejudiciais sobre colegas pode criar um ambiente de desconfiança e conflito. Distorções de fatos não são meras opiniões, são maldades com intenção de desestabilizar colegas e deve ser visto com severidade. Essas pessoas devem ser identificadas e orientadas em primeiro nível. Caso não correspondam e continuem a propagar esse comportamento que afeta o ambiente, devem ser substituídas.

3. Sabotagem: ações intencionais para prejudicar o trabalho de colegas, projetos ou a reputação de outros dentro da empresa.

4. Comportamentos passivo-agressivos: atitudes indiretas de hostilidade, como sarcasmo, procrastinação deliberada, entre outros, que prejudicam o trabalho em equipe e a comunicação eficaz.

5. Competição desleal: quando os colaboradores competem de forma desonesta, sabotando os esforços dos colegas em vez de colaborar para o sucesso da equipe.

6. Má gestão: isso pode incluir favoritismo, falta de feedback construtivo, falta de comunicação transparente, metas irreais ou falta de reconhecimento pelo trabalho realizado, cobrança e punição são características que intoxicam o ambiente.

7. Desrespeito pelos limites de trabalho: esperar que os funcionários estejam disponíveis 24 horas por dia, sete dias por semana, ou não respeitar o equilíbrio entre vida profissional e pessoal pode levar ao esgotamento e à insatisfação.

8. Comportamentos tóxicos de liderança: líderes que abusam de seu poder, exercem controle excessivo, são autoritários ou não demonstram empatia, podem criar um ambiente de trabalho hostil e desmotivador.

É importante que as empresas e seus líderes estejam atentos a esses comportamentos nocivos e tomem medidas adequadas para prevenir e lidar com eles, promovendo um ambiente de trabalho saudável e respeitoso para todos os funcionários. Isso pode incluir políticas claras, critérios, treinamento com foco nos comportamentos, programas de conscientização e intervenção eficaz em casos de comportamento inadequado. Aimportância de manter um ambiente equilibrado está totalmente ligada à produtividade e resultados como qualidade de vida no trabalho. Pense nisso e melhore sempre!